Nur hoch fliegen oder manchmal zwischenlanden?

„Hast du auch manchmal das Gefühl, dass wir nicht nahe genug am operativen Geschäft sind?“, fragt mich mein Freund und Aufsichtsratskollege P. Wieder einmal ist die Flughafenlounge unser ausgelagertes Büro auf dem Heimweg von der Sitzung. – „Ich meine nicht, dass wir zu wenig in operative Entscheidungen eingebunden sind, das ist ja nicht unsere Aufgabe. Aber um richtige strategische Entscheidungen treffen und mit dem Vorstand qualifiziert arbeiten zu können, musst du doch auch ein ‚Bauchgefühl...