Es gibt viele positive Beispiele, wo ein gut besetzter Beirat wesentlich dazu beigetragen hat, ein Familienunternehmen sicher durch Krisenzeiten oder durch die Zeit der Unternehmensnachfolge zu begleiten. Ob ein Beirat erfolgreich sein kann, hängt wesentlich von den Zielen ab, die der Unternehmer bei dessen Einrichtung verfolgt. Schafft er die richtigen Rahmenbedingungen für den Beirat als Kontrollorgan einerseits und beratendes Organ für die Geschäftsführung andererseits, so wird der Beirat...